Coach voor leidinggevenden en professionals in verandering
Als coach begeleid ik mensen die midden in de dynamiek van werk en leven, verandering en leiderschap staan. Een dynamiek die vaak gepaard gaat met een hoog tempo, haast en druk om op de korte termijn te reageren. Ik zie een coachgesprek als een mogelijkheid om tijd te nemen, te vertragen en stil te staan bij wat belangrijk is. Wat heeft invloed op jou? Hoe verhoud jij je tot het geheel? Welke plek neem je in?
De vragen en vraagstukken waarvoor je bij mij terecht kunt, laten zich indelen in drie gebieden:
1. Leidinggeven
aan anderen
Ik coach leidinggevenden die
hun rol willen verdiepen, hun invloed willen versterken en meer eigenaarschap
en samenwerking willen stimuleren. We onderzoeken samen jouw natuurlijke
leiderschap en hoe je krachtig en effectief kunt zijn, zonder jezelf uit het
oog te verliezen.
2. Adviseren
en begeleiden bij verandering
Voor professionals die
verandering begeleiden, ben ik een sparringpartner en spiegel. Hoe werk je
vanuit een heldere visie, en hoe neem je anderen daarin mee? Samen kijken we
naar wat er speelt – zichtbaar én onzichtbaar – en hoe jij daarin kunt bewegen.
3. Werk-
en levensvragen
In mijn coaching is er ruimte
voor bezinning op bredere vragen: hoe neem je de tijd en zorg je goed voor
jezelf in de hectiek van werk? Hoe kan ik eerdere ervaringen een plek geven?
Welke mogelijkheden zie ik voor mezelf in de toekomst? We verbinden jouw
persoonlijke kwaliteiten en drijfveren aan de context, zodat je duurzaam en met
voldoening kunt bijdragen.
Werkwijze
Mijn werkwijze is praktisch,
onderzoekend en humorvol. Praktisch, omdat ik er
sterk aan hecht dat coaching een bijdrage levert aan het functioneren in de
praktijk. Ik stel veel en soms scherpe vragen en zet mijn analytisch vermogen en theoretische bagage in voor
meer inzicht. Daarbij valt er af en toe flink te
lachen: coaching is een zaak van speelse ernst. Methodes waarmee ik veel werk
zijn afkomstig uit de oplossingsgerichte aanpak, de systemische benadering en
de Voice Dialogue.
Kort
CV
Ik studeerde psychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen en
werkte voor een bureau voor training, coaching en advies en daarna als
zelfstandige. In 2020 richtte ik samen met Mieke Voogd Bureau Begeleidingskunst
op. Ik draag graag bij aan de
ontwikkeling van het vak. Met
Mieke Voogd schreef ik De juiste vraag.
Vragenstellen in coachende gesprekken. (2020). In 2023 verscheen De tijdgids, waarin ik de rol onderzocht van tijd in coaching. Daarnaast schreef ik diverse artikelen
over het werk als begeleider, onder meer over de waarde van vrijmoedigheid, de
imperfecte coach en ruimte in het helpende gesprek. Ik ben verbonden aan De
Ambachtsschool voor organiseren en veranderen (www.deambachtsschool.org) en maak deel uit van de
Redactieraad van het Tijdschrift voor Begeleidingskunde.
Ik zie een coachgesprek als mogelijkheid om tijd te nemen, te vertragen en stil te staan bij wat belangrijk is