Training adviesvaardigheden
Je bent teamleider of adviseur en geeft in de praktijk sturing aan een veranderproces. Als veranderaar daagt de praktijk je uit om steeds opnieuw je weg vinden. Veranderen is te beschouwen als een avontuurlijke reis, waarin niet alles planbaar is en je af en toe voor onverwachte vragen en opgaven komt te staan. Je hebt behoefte om met enige regelmaat te sparren over de vragen waar je mee zit.
Die vragen daarover kunnen gaan over je aanpak, het (samen) werken met anderen of je eigen rol. Voorbeelden van vragen zijn:
- Waaruit bestaat een effectieve aanpak? Hoe voorkom ik dat het sleuren en trekken wordt?
- Wie betrek ik bij het veranderproces? En wie niet?
- Hoe begeleid ik een goed gesprek in het team over onze belangrijkste veranderopgaves?
- Hoe kan ik de bijeenkomst op een andere, verrassende manier vormgeven?
- Wat maakt dat het vastloopt? Wat kan ik daarvan leren en anders doen?
Bij dit soort vragen kun je overwegen om een training adviesvaardigheden te organiseren bij ons om je eigen beïnvloedingskracht en positionering te verstevigen. Thema's: interventierepertoire, positie nemen in het krachtenveld, werken aan verandering. Leren en oefenen in en met een groep collega's. Je krijgt persoonlijke feedback, inhoudelijke input, suggesties en adviezen. De inzet van de training is om je te helpen bewuste en gerichte vervolgstappen te maken in je praktijk.